PERANCANGAN BUSINESS CONTINUITY PLAN BERBASIS RISIKO PADA RSUD ARIFIN ACHMAD PEKANBARU

  • Syahril M.Kom - Umri
  • Dwi Muhammad Iqbal
  • Risnal Diansyah, MTI

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk memberikan petunjuk penyusunan kerangka dokumen Business Continuity Plan (BCP), yang disesuaikan khusus untuk kebutuhan dan kondisi perusahaan terkait keberlanjutan bisnis. Penyusunan kerangka merupakan hasil formulasi antara kebutuhan dan kondisi perusahaan dengan kerangka best practice ISO 22301:2012, serta penelitian terkait lainnya. Hal Tersebut akan memberikan hasil kerangka yang sesuai dan bersifat khusus untuk kondisi dan kebutuhan perusahaan

Studi kasus dalam penelitian ini adalah RSUD (Rumah Sakit Umum Daerah) Arifin Achmad kota Pekanbaru. Untuk meningkatkan layanan pelanggan perusahaan ini menggunakan teknologi informasi sebagai sumber daya pendukung operasionalnya sehari-hari. Sehingga BCP akan menjadi solusi untuk membantu perusahaan mengatasi gangguan dan ancaman yang dapat mengganggu kinerja teknologi informasi perusahaan.

metode FMEA dengan tahapan manajemen risiko ISO 31000:2009 yang digabungkan dengan analisa dampak risiko ISO 22317:2015 dan Kerangka Kerja BCMS ISO 22301:2012. Hasil kerangka akan di verifikasi dan di validasi melalui konfirmasi dan validasi pada perusahaan. Penelitian ini menunjukkan bahwa BCP di setiap perusahaan bersifat unik dan berbeda-beda.

Downloads

Download data is not yet available.

References

A.Killdow, B. 2011. Business Continuity Basic. Washington: American Management Association.

Angela Devlen. 2009. How to build a comprehensive business continuity programme for ahealthcare organisation Journal of business continuity & emergency planning. Vol.4. No 1. Hal. 47-61.

Giovanny. 2015. Kerangka Kerja Business Continuity Plan (BCP) untuk Teknologi Informasi Perusahaan Studi Kasus: PDAM Kota Surabaya.

International Organization for Standardization. 2009. ISO 31000: 2018: Risk Management. ISO.

International Organization for Standardization. 2012. ISO 22301: 2012: Societal SecurityBusinessContinuity Management Systems-Requirements. ISO.

International Organization for Standardization. 2012. ISO 22317: 2012: Societal Security- Business Conutinuity Management Systems-Guidelines for Business Impact Analysis. ISO.

International Organization for Standardization. 2012. ISO 27001: 2013: Information Technology- Security Techniques- Information Security Management Systems- Requirements. ISO.

International Organization for Standardization. 2012. ISO 31010: 2009: Risk Management – Risk Assessment Techniques. ISO.

Jacques Botha dan Rossouw Von Solms. 2004. A cyclic approach to business continuity planning. Information Management & Computer Security, Vol 12 No.4. Hal. 328-337.

Jesada G. 2011.Disaster in Company. ISACA.

Jesada Gruman. 2011. Disaster in company. ISACA.

Lingeswara,R. 2012. Key Issues, Challenge and Resolution in Implementing Business Continuity Projects. ISACA.

Rhianon. 2013. Business Continuity Plan : Why Water and Wastewater Utilities Should Prepare. International Houirnal of Disaster Recovery and Business Continuity.

SA Torabi, H Rezaei Sou , dan Navid Sahebjamnia. 2014. A new framework for business impact analysis in business continuity management (with a case study) Safety Science, Hal. 309-323.

Susan Snedaker. 2013. Business continuity and disaster recovery planning for IT professionals. Newnes.

Uher. 2010. How to Risk Management .USA.Elisther.

William,H. 2011. A Study of Corporate Risk.

Xu. 2011. Improve Risk Management Systems. ISACA

Published
2021-09-08
Abstract views: 22 , pdf downloads: 16