Evaluasi Penjadwalan Proyek Produksi Conveyor Table Top Chain pada CV. XYZ dengan Pendekatan CPM
DOI:
https://doi.org/10.37859/jst.v12i1.9337
Abstract
This study evaluates the effectiveness of project scheduling for conveyor table top chain production at CV. XYZ using Critical Path Method (CPM). The study was motivated by frequent project delays in 2024, causing late deliveries and cost overruns. CPM identified the critical path as activities A–B–C–E–F–G–H–I–J–K–L–M–N, with one activity (Incoming Check Material) having slack. CPM estimated the project duration at 127 days of on-time completion. The findings show that CPM methode significantly improves time efficiency in project execution.
Downloads
References
Tutuko B, Pudjiharjo HS, Nugroho BJ, Santosa TB. Analisis sistem manajemen pengendalian mutu dalam meningkatkan kinerja waktu proses konstruksi bangunan gedung tinggi di Kota Surabaya. J Civ Eng Technol Sci. 2022;1(2):56–68. Available from: https://doi.org/10.56444/jcets.v1i2
Santoso B. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Graha Ilmu; 2003.
Ramadani B, Khoiroh SM. Analisis beban kerja pada bagian produksi paving guna mengoptimalkan jumlah produksi pada PT. Pesona Arnos Beton di Gresik. J Surya Teknika. 2024;11(1):31–41. Available from: https://doi.org/10.37859/jst.v11i1.7073
Lubis A, Suhendar E, Suharmanto P. Optimasi penjadwalan proyek pembangunan jalan tol Becakayu Seksi 1Bc dengan menggunakan metode CPM dan PERT. Sustain Environ Optim Ind J. 2021;3(2):75–89. Available from: https://doi.org/10.36441/seoi.v3i2.461
Saputro E, Satoto HF. Metode CPM-PERT terhadap penjadwalan proses produksi conveyor table top chain pada CV. XYZ. Mars J Tek Mesin Ind Elektro Komput. 2025;3(1):156–164. Available from: https://doi.org/10.61132/mars.v3i1.644
Abdurrasyid A, Luqman L, Haris A, Indrianto I. Implementasi metode PERT dan CPM pada sistem informasi manajemen proyek pembangunan kapal. Khazanah Inform J Ilmu Komput dan Inform. 2019;5(1):28–36. Available from: https://doi.org/10.23917/khif.v5i1.7066
Larson E, Gray C. Project Management: The Managerial Process. 6th ed. New York: McGraw Hill; 2014.
Wiranda FI, Murnawan H. Manajemen proyek pengerjaan pipa air pada PT. X menggunakan metode CPM dan PERT. J Tek Ind Terintegrasi. 2024;7(2):1139–1146. Available from: https://doi.org/10.31004/jutin.v7i2.28508
Tamalika T, Fuad IS. Analisis penjadwalan waktu pekerjaan proyek Poltekkes jurusan Farmasi tahap I dalam perspektif manajemen proyek. J Pendidik Tambusai. 2022;6(1):8207–8214. Available from: https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/3685
Teras D, Tjahjono B, Islamy MR, Seruyan P. Jurnal penelitian jalan dan jembatan. J Penelit Jalan Jembatan. 2024;4:11–21.
Qomariyah S, Hamzah F. Analisis network planning dengan CPM (Critical Path Method) dalam rangka efisiensi waktu dan biaya proyek. J Tek Sipil. 2013;1(4):408–416.
Khoiroh SM. Mengoptimalkan crashing project pemasangan saluran rumah di perumahan X dengan pendekatan CPM-PERT. J?. 2018;15(1):39–48
