Hybrid Business Model dalam Wisata Edukatif: Studi Ekonomi Secret Garden Village
DOI:
https://doi.org/10.37859/jpumri.v9i3.10379
Abstract
Pengabdian masyarakat ini bertujuan menganalisis dan mengoptimalkan Hybrid Business Model (HBM) Secret Garden Village (SGV), Bali, dalam mengintegrasikan Value Proposition edukatif dengan profit komersial, didasarkan pada kerangka Business Model Canvas (BMC). Urgensi kegiatan ini didorong oleh kebutuhan SGV untuk memaksimalkan cross-subsidization dan menjamin keberlanjutan ekonomi destinasi wisata edukatif. Menggunakan metode studi kasus kualitatif-aksi dengan observasi terstruktur, hasil pengabdian menemukan bahwa SGV telah menerapkan HBM yang kuat, menjadikan unit edukasi (Oemah Herborist dan Black Eye Coffee) sebagai Key Activity yang efektif membangun kepercayaan. Namun, teridentifikasi gap pada Channel konversi karena adanya diskoneksi antara pengalaman edukasi dan point of sale ritel. Disimpulkan bahwa optimalisasi HBM dapat dicapai melalui implementasi Tiket Masuk sebagai Cash Voucher Diskon untuk memaksa cross-selling dan penataan ulang POS mikro. Solusi ini secara sinergis meningkatkan efisiensi Revenue Stream dan menguatkan posisi SGV sebagai model corporate sustainability yang sukses di sektor pariwisata.
Downloads
References
D. Yusuf Amier, “Strategi Pengembangan Eduwisata dan Ekowisata Berbasis Masyarakat,” Masy. Pariwisata J. Community Serv. Tour., vol. 5, no. 2, pp. 135–143, 2024, doi: 10.34013/mp.v5i2.1583.
Ahmad Hanafi and Sheidy Yudhiasta, “Pengembangan Potensi Pariwisata Melalui Wisata Edukasi Di Kampung Budaya Samin Bojonegoro,” J. Publicuho, vol. 7, no. 2, pp. 863–873, 2024, doi: 10.35817/publicuho.v7i2.430.
R. Hurriyati, D. Dagustani, A. Surachim, S. Sulastri, and L. Lisnawati, “Triple-Layered Business Model Canvas Environment Based in the Fashion Industry,” J. Human, Earth, Futur., vol. 4, no. 4, pp. 411–423, 2023, doi: 10.28991/HEF-2023-04-04-03.
E. Sirait, N. K. Tandafatu, F. Novilia, D. J. Prihadi, and B. H. Prilosadoso, “Analisis Model Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan Penetapan Strategi Pada UMKM di Industri Pariwisata (Studi Pada Alam Batik, Kecamatan Sukorejo, Kabupaten Pasuruan),” J. Kaji. Ekon. dan Bisnis Islam, vol. 5, no. 10, pp. 4374–4384, 2024.
C. D. Cilliers and U. P. Hermann, “The Business Model Canvas and Challenges of Volunteer Tourism,” African J. Hosp. Tour. Leis., vol. 12, no. 1, pp. 31–45, 2023, doi: 10.46222/ajhtl.19770720.352.
E. Saskia, “ANALYSIS OF THE TOURISM INDUSTRY BUSINESS MODEL WITH THE BUSSINES MODEL CANVAS ( BMC ) APPROACH IN AN ISLAMIC BUSINESS PERSPECTIVE ( Study on Pahawang Island Tourism Village , Marga Punduh District , Pesawaran Regency , Lampung ),” pp. 161–172.
H. K. Wibisono, A. Prastyawan, W. R. Noviyanti, A. Badi’ah, and K. Klemens, “A canvas model for planning and development strategy of rural sustainable tourism,” E3S Web Conf., vol. 513, 2024, doi: 10.1051/e3sconf/202451301007.
I. Ayu Sinta Devi, N. Desak Made Sri Adnyawati, and J. Pendidikan Kesejahteraan Keluarga, “Potensi Objek Wisata Edukasi Di Kabupaten Gianyar,” J. Bosaparis Pendidik. Kesejaht. Kel., vol. 9, no. 2, pp. 130–142, 2018, [Online]. Available: https://doi.org/10.23887/jjpkk.v9i2.22136
R. Darmawan, R. A. Aisyianita, L. S. Sahara, J. Abidin, R. Fedrina, and Erdawati, “Implementasi Model Desa Wisata Edukatif Sebagai Media Pembelajaran Mahasiswa Berbasis Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) di Desa Wisata Cisaat, Kabupaten Subang, Jawa Barat,” Abdimas Pariwisata, vol. 3, no. 1, pp. 37–52, 2020.
D. Satyanegara and M. J. Widikusyanto, “The Development of Tourism Village Business Model (Case in Tourism Village of Kampung Bambu Banyuresmi),” Int. J. Bus. Stud., vol. 7, no. 1, pp. 38–47, 2023, doi: 10.32924/ijbs.v7i1.253.
F. M. Suud, A. F. A’la, D. Rachmawatie, and I. N. Islamawati, “Pengembangan Desa Wisata Dusun Bendo Melalui Peningkatan Keterampilan Seni Membatik Warga,” J. Pengabdi. UntukMu NegeRI, vol. 7, no. 1, pp. 1–6, 2023, doi: 10.37859/jpumri.v7i1.3614.
D. P. Sari et al., “Pendidikan Mitigasi Bencana Berbasis Infografis, Studi di SMK Pancasila, Kubu Raya,” J. Pengabdi. UntukMu NegeRI, vol. 9, no. 2, pp. 258–265, 2025.
Tutik Rahayu Ningsih, A. Asvitasari, and P. Waluyo, “Pengembangan Destinasi Wisata Kampung Ketupat Di Samarinda Melalui Redesain Masterplan Plaza,” J. Pengabdi. UntukMu NegeRI, vol. 7, no. 2, pp. 330–336, 2023, doi: 10.37859/jpumri.v7i2.6069.
M Tazri, N. Rahmawati, and M. A. Rahman, “Pengelolaan Objek Wisata Desa Buluh Cina Untuk Meningkatkan Perekonomian Melalui Digital Marketing,” J. Pengabdi. UntukMu NegeRI, vol. 5, no. 2, pp. 157–162, 2021, doi: 10.37859/jpumri.v5i2.2931.
Margareta Rahayuningsih, Nur Kusuma Dewi, Andin Vita Amalia, Muhammad Abdullah, and Moch. Samsul Arifin, “Pengelolaan Sampah Berbasis Rumah Tangga Di Dusun Gunungsari,” J. Pengabdi. UntukMu NegeRI, vol. 8, no. 1, pp. 150–154, 2024, doi: 10.37859/jpumri.v8i1.6790.
