Apakah Kejujuran Pengelola Anggaran dan Jenis Penghargaan Mempengaruhi Senjangan Anggaran?
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kejujuran pengelola anggaran, penghargaan moneter dan non moneter terhadap senjangan anggaran. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner. Sampel yang digunakan sebanyak 60 responden dari perusahaan distributor yang diperoleh dengan metode purposive sampling. Uji hipotesis menggunakkan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kejujuran pengelola anggaran berpengaruh signifikan terhadap senjangan anggaran. Sementara itu, penghargaan moneter dan non moneter berpengaruh signifikan terhadap senjangan anggaran. Secara simultan seluruh variabel independen dalam penelitian ini yaitu kejujuran pengelola anggaran, penghargaan moneter dan non moneter berpengaruh signifikan terhadap senjangan anggaran. Namun, ketika dilakukan uji terpisah pada penghargaan moneter dan non moneter terhadap senjangan anggaran hasil penelitian menunjukkan bahwa pengahargaan moneter berpengaruh terhadap senjangan anggaran sedangkan pengahargaan non moneter tidak berpengaruh terhadap senjangan anggaran. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa organisasi harus selalu meningkatkan kejujuran dalam pengelolaan anggaran dan memberikan penghargaan (reward) apabila karyawannya dapat mencapai target yang diharapkan.
Downloads
References
Afiani, D., N. (2010). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Penekanan Anggaran Dan Asimetri Informasi Terhadap Senjangan Anggaran Pada Instansi Pemerintah Daerah (Studi Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Semarang). Skripsi Universitas Diponegoro. Semarang.
Agustina. (2018). Pengaruh Obedience Pressure Dan Organizational Commitment Terhadap Penciptaan Budgetary Slack Dengan Pertimbangan Etika Sebagai Variabel Moderating (Studi Kasus pada OPD Kabupaten Wajo) Skripsi. Skripsi Universitas Islam Negeri Alauddin. Makassar.
Amira, R. Y. (2019). Pengaruh Penganggaran Partisipatif, Self Esteem, Locus Of Control, Kapasitas Individu Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kesenjangan Anggaran (Budgetary Slack) (Studi Empiris Pada Organisasi Perangkat Daerah (Dinas Dan Badan) Kabupaten Kampar). Skripsi UIN Suska Riau. Pekanbaru.
Anggraeni, A. (2015). Pengaruh Self Esteem, Etika, Skema Kompensasi Slack Inducing Dan Truth Inducing Serta Asimetri Informasi Terhadap Budgetary Slack: Studi Eksperimen Pada Konteks Penganggaran Partisipatif. Skripsi Universitas Negeri Yogyakarta. Yogyakarta.
Ardiyani, F. (2017). Pengaruh Self Efficacy, Reward And Punishment, Dan Asimetri Informasi Terhadap Budgetary Slack: Studi Eksperimen Pada Konteks Penganggaran Partisipatif. Jurnal Nominal, VI(1).
Azmi, Z., Nisa, O. H., & Suci, R. G. (2021). Factors Affecting The Tendency Of Accounting Fraud In Hospitals In Pekanbaru City. Bilancia: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 5 (1), (1-14).
Biantara, A. A. A., & Putri, IG. A. M. A. D. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Etika, Dan Kepercayaan Diri Pada Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 9(2): 385–91.
Bitlinandas, F. (2018). Pengaruh partisipasi anggaran, penekanan anggaran dan asimteri informasi terhadap budgetary slack degan ketidakpastian lingkungan sebagai variable moderasi. Jom Feb 1(1): 1–15.
Brigham, E. F., & Gapenski, I. C. (1996). Intermediate Financial Managememt (Fifth Edit). The Dryden Press. New York.
Desmayani, N. M. M. R, & Suardhika, I. M. S. (2016). Pengaruh Penganggaran Partisipatif, Locus of Control, Dan Pemberian Reward Terhadap Budgetary Slack. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 16 (2).
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19, Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.
Hapsari, E. D., & Arifin, A. (2016). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Asimetri Informasi, Komitmen Organisasi, Dan Penekanan Anggaran Terhadap Slack Anggaran Dengan Kompleksitas Tugas Sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus Pada Bank Mega Syariah Cabang Solo). Tesis Universitas Muhammadiyah Surakarta. Solo.
Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360.
Kimutai, K. A., & Sakataka, W. (2015). Effect of reward on employee engagement and commitment at Rift Valley Bottlers Company. International Academic Journal of Human Resource and Business Administration. 1(5), 36-54.
Kuncoro, M. (2013). Metode Riset untuk Bisnis dan ekonomi. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Rahmawati, I. E., & Aryani. (2019). Pengaruh Kejujuran Rekan Dan Penghargaan Non Moneter Pada Senjangan Anggaran. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia 16(1): 17–34.
Oksanda, B. (2015). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Instansi Pemerintah Daerah Dengan Asimetri Informasi, Group Cohesiveness, Budaya Organisasi Dan Kecukupan Anggaran Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris. E-Jurnal Akuntansi 2(2).
Setyobudi, B., Herwiyanti, E., Azhar, S., & Rafinda, A. (2017). Pengaruh Insentif Moneter Dan Non-Moneter terhadap Kinerja Individual. Sustainable Competitive Advantage 7: 592–602.
Silva, E. G. A. V. D. (2015). Tekanan Ketaatan, Kompleksitas Tugas, Monitoring: Pengaruhnya terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi pada staf Kementerian Keuangan Republik Dekmokratik Timor-Leste). Tesis Universitas Kristen Satya Wacana.
Sugiono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. CV Alfabeta. Bandung.
Sugianto, Azmi, Z., & Ramashar, W. (2020). Determinants Of Budgetary Slack. Jurnal Ilmiah Akuntansi. 4(3), 262-270.
Sulhi, I. R. (2017). Pengaruh kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan rumah sakit mata dr. Yap yogyakarta. Skripsi Universitas Negeri Yogyakarta. Yogyakarta.
Supanto. (2010). Analisis Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack dengan Informasi Asimetri, Motivasi, Budaya Organisasi sebagai Pemoderasi (Studi Kasus pada Politeknik Negeri Semarang). Tesis Universitas Diponegoro. Semarang.
Tjandra, M. (2008). Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Asian Agri Group. Tesis Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara. Medan.
Valle, N. D., & Ploner, M. (2017). Reacting to Unfairness: Group Identity and Dishonest Behavior. Games, 8(3), 28.
Waqas, Z. (2014). The Effect of Monetary and Non-Monetary Rewards on Employee Engagement and Firm Performance. European Journal of Business and Management 31(5): 2–12.
Yandriyan. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Kapasitas Individu, Kejelasan Sasaran Anggaran, Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Senjangan Anggaran. Rabit: Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi Univrab 1(1).
Copyright (c) 2021 Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work
Abstract views: 284 , 
PDF downloads: 209
