Framework untuk Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis Menggunakan Pendekatan BPI dan TOGAF

Authors

  • Yoppy Mirza Maulana Universitas Dinamika

DOI:

https://doi.org/10.37859/jf.v15i2.9545
Keywords: proses bisnis, analisis dan pemodelan, framework, BPI, TOGAF

Abstract

Proses bisnis sangat penting dalam mengoordinasikan aktivitas dan hubungan timbal baliknya untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen yang efektif dari proses-proses ini secara positif mempengaruhi produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan, dengan demikian mendukung pencapaian tujuanorganisasi. Dengan demikian, pengelolaan proses bisnis harus didasarkan pada analisis dan pemodelan proses bisnis (APPBis) yang selaras dengan tujuan strategis organisasi. APPBis menjadi sangat penting ketika suatu organisasi berupaya untuk meningkatkan prosesnya. Studi ini bertujuan untuk merancang frameworkAPPBis yang selaras dengan tujuan organisasi dengan mengintegrasikan pendekatan business process improvement(BPI) dan frameworkTOGAF. Frameworkiniterdiri dari dua fase utama: 1) analisis dan 2) pemodelan. Fase analisis berfokus pada pendefinisian ruang lingkup berdasarkan tujuan organisasi, sedangkan fase pemodelan mengembangkan modelproses bisnisberdasarkan hasil analisis. Frameworkini diimplementasikan di bagian Administrasi Akademik Universitas Dinamika. Hasilnya menunjukkan bahwa ini dapat berfungsi sebagai pedoman praktis untuk implementasi APPBis di organisasi lainnya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Y. M. Maulana, “Kerangka Kerja Analisis Dan Pemodelan Pada Proses Bisnis Berdasarkan BPI Dan BSC,” Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer (JTIIK), vol. 11, no. 2, pp. 10–13, 2024.

Y. M. Maulana, “Model Perencanaan Proses Bisnis Berdasarkan Business Process Management Pada Universitas Dinamika,” Jurnal Ilmiah Media Sisfo, vol. 17, no. 1, pp. 73–85, 2023, doi: 10.33998/mediasisfo.2023.17.1.722.

Y. M. Maulana, “Tinjauan Naratif : Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis sebagai Perbaikan Proses Bisnis pada Organisasi,” Jurnal Teknologi dan Informasi, vol. 13, pp. 1–16, 2023, doi: 10.34010/jati.v13i1.

Y. M. Maulana, “Model of Business Process Improvement in Organizations Based on the Business Process Improvement Approach,” Journal of Advances in Information and Industrial Technology, vol. 5, no. 2, pp. 21–36, 2023.

Y. M. Maulana, “Tinjauan Naratif : Keselarasan Strategi pada Perencanaan Enterprise Architecture berdasarkan Framework TOGAF,” Tematik: Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi, vol. 5, pp. 1–7, 2023.

Y. M. Maulana, Z. R. M. Azmi, and R. A. Arshah, “Modeling of Strategic Alignment to Modify TOGAF Architecture Development Method Based on Business Strategy Model,” International Journal on Advanced Science, Engineering and Information Technology (IJASEIT), vol. 13, no. 1, pp. 180–185, 2023, doi: 10.18517/ijaseit.13.1.16565.

R. Y. Chao Lin, Xuhui Chen, “Research on the Business Process Improvement and Reengineering of Multimedia Audiovisual in Colleges,” in International Conference on Intelligent System, 2018, pp. 51–56.

B. Marcinkowski and B. Gawin, “A study on the adaptive approach to technology-driven enhancement of multi-scenario business processes,” Information Technology and People, vol. 32, no. 1, pp. 118–146, 2019, doi: 10.1108/ITP-03-2018-0142.

A. Wannes and S. A. Ghannouchi, “KPI-Based Approach for Business Process Improvement,” Procedia Computer Science, vol. 164, pp. 265–270, 2019, doi: 10.1016/j.procs.2019.12.182.

S. A. G. Chernia Jihen, Ricardo Martinhob, “Towards Improving Business Processes based on preconfigured KPI target values, Process Mining and Redesign Patterns.pdf,” in Procedia - Procedia Computer Science, 2019, pp. 279–284, doi: 10.1016/j.procs.2019.12.184.

F. Yahya, K. Boukadi, and H. Ben-Abdallah, “Improving the quality of Business Process Models: Lesson learned from the State of the Art,” Business Process Management Journal, vol. 25, no. 6, pp. 1357–1376, 2019, doi: 10.1108/BPMJ-11-2017-0327.

K. Kubrak, F. Milani, and A. Nolte, “A visual approach to support process analysts in working with process improvement opportunities,” Business Process Management Journal, vol. 29, no. 8, pp. 101–132, 2023, doi: 10.1108/BPMJ-10-2021-0631.

P. Delias and G. T. Nguyen, “Prototyping a business process improvement plan. An evidence-based approach,” in Information Systems, 2021, vol. 101, p. 101812, doi: 10.1016/j.is.2021.101812.

A. Vera and C. M. Zapata, “Best practices of business process improvement: towards a representation on top of the Quintessence kernel,” Business Process Management Journal, vol. 28, no. 3, pp. 876–903, 2022, doi: 10.1108/BPMJ-10-2021-0687.

Y. M. Maulana, “Model Keselarasan Bisnis dan TI untuk Perencanaan Tata Kelola TI berdasarkan COBIT 5,” Jurnal FASILKOM: Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, vol. 14, no. 1, pp. 18–25, 2024.

Y. M. Maulana, “Model Application Portfolio berdasarkan Framework TOGAF dan McFarlan Strategic Grid,” Jurnal FASILKOM: Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, vol. 14, no. 2, pp. 339–345, 2024, doi: 10.37859/jf.v14i2.7119.

Y. M. Maulana, Z. R. M. Azmi, and R. A. Arshah, “Modeling of Strategic Alignment to Modify TOGAF Architecture Development Method Based on Business Strategy Model,” International Journal on Advanced Science, Engineering and Information Technology, vol. 13, no. 1, pp. 180–185, 2023, doi: 10.18517/ijaseit.13.1.16565.

M. Ide, “A Goal-Oriented Design Methodology of IT-Driven Business Architecture,” pp. 11–14, 2014, doi: 10.1109/APSEC.2014.83.

Downloads

Published

2025-08-22